中财讯　2016年7月25日上午，集团总裁经营班子七月份述职会议在总部22楼会议室召开，会议由集团行政总裁俞兴尧主持，监事局主席周爱武莅临指导。

　　2016年版《董事局重要文件选编》在文件编排格式上作了大的调整，以便于各公司部门查阅。证券公司研究与广角股票质押业务。化建城市零售第一阶段41个机构的市场布局已初步完成，工作重心渐转向对各市场部工作纪律要求上。工业特企加强人的提升和引进，引导开展自省式总结以提升素质能力。广角半年会议专门总结了市场开拓、业务管理、团队训练。风险管理方面，今年以来，总体上了一个台阶。期货资管产品队伍扩大，对自由资金购买产品做方案准备。生生资本各部门已找准各自的工作方向，明确其分别主攻项目调研、制度建设、规范操盘、推进投资村落管理细则的具体落实。内银本月特点是通过入股贷活跃了红天桃的成交，带动了股权贷，顺势改良随心贷，研究化建精英贷和供应链金融业务。

　　会议要求集团各组件加强风险意识教育和制度执行意识教育。边总反省中指出：制度为纲、机制最大。在我们尊重”机制最大”的同时，我们必须把制度建设，尤其制度的执行抓到底抓到位。