中财集团董事局讯　中财集团董事局全体会议第九届第一次会议暨反省会议于2024年12月19－20日以英国直布罗陀+杭州视频会议方式召开。中财集团董事局主席边锡明在直布罗陀主持会议，其余中财集团董事局全体会议成员及其候补人员在杭州会场参加会议，陈冠军请假。

会议于直布罗陀时间12月19日上午8:30，北京时间12月19日下午15:30正式开始。

会议首先开展思想反省和交流。接着，与会人员认真审阅了《关于建构中财集团第九大事业组件——置业金融事业等问题的原则意见》、《关于中财集团2025年度经营发展主要指标》、《关于中财集团2025年度化建营销工作总纲和城市零售工作总纲及其系列材料》、《关于中财集团2025年度广角工作总纲及其系列材料》、《关于中财集团2025年度期货工作总纲及其系列材料》、《关于中财集团2025年度境外事业工作方案及其系列材料》、《关于中财集团2025年度资本事业工作总纲及其系列材料》、《关于中财集团2025年度对私金融事业工作总纲及其系列材料》、《关于中财集团2025年度八财事业工作总纲及其系列材料》、《关于中财集团2025年度综合经营事业总纲及其系列材料》、《关于中财资本尖端2024年度工作情况概述》、《中财资本郡府2024年工作总结和2025年工作计划》、《中财集团基础建设、综合保障2024年度工作情况综述》、《中财集团行政总裁（联席）2024年工作报告》、《证券（信托）公司收购情况报告》、《关于中财旅业2024年度工作总结和2025年工作计划》、《关于得君行酒店2024年度工作总结和2025年工作计划》、《关于中财置业2024年度工作总结和2025年工作计划》、《广东基地一期建设情况报告》及《中财招商投资集团董事局全体会议第八届第三次会议暨反省会议纪要》。随后，于20日上午及下午，会议分两组对原则意见等材料进行重点学习和讨论。

20日晚上，会议首先通报分组讨论情况，随后就中财集团董事局换届选举及重大人事安排，关于建构中财集团第九大事业组件——置业金融事业等问题的原则意见、中财招商投资集团2025年度经营发展主要指标、各事业组件年度工作总纲等重大事项做出决定。最后，边主席做重要讲话。

    

会议研究决策了下列重大事项：

一、换届选举中财集团董事局、监事局

（一）选举第九届董事局和监事局常务人员

1、第九届董事局常务人员为边锡明、裘高宇、劳惠良、韩士筠。

2、第九届监事局常务人员为周爱武、谢立新、梁力展。

（二）经会议表决通过，边锡明出任中财集团董事局主席；周爱武出任中财集团监事局主席。

二、会议表决通过了《关于建构中财集团第九大事业组件——置业金融事业等问题的原则意见》

（一）关于建构中财集团第九大事业组件——置业金融事业问题

（二）关于中财化建事业之厚实更加厚实问题

（三）关于中财金融广角之优秀更加优秀问题

（四）关于中财期货事业等其余六大事业组件的若干思考与意见

（五）关于建立中财园金融论坛的主要思考与意见

（六）关于其他问题

三、会议表决通过了《中财招商投资集团2025年度经营发展主要指标》

四、会议表决通过了中财各事业组件年度工作总纲

（一）中财集团2025年度化建营销工作总纲

          中财集团2025年度城市零售工作总纲

（二）中财集团2025年度广角工作总纲

（三）中财集团2025年度期货工作总纲

（四）中财境外事业2025年度工作方案

（五）中财集团2025年度资本工作总纲

（六）中财集团2025年度对私金融工作总纲

（七）中财集团2025年度八财事业工作总纲

（八）中财集团2025年度综合经营事业工作总纲

五、关于中财集团重要人事问题

（一）由中财集团董事局主席提名，经会议表决通过：

俞兴尧为中财集团行政总裁；

张陆祥为中财集团行政总裁（联席）；

韩士筠为中财集团首席财务官。

（二）由中财集团监事局主席提名，会议通过：

谢立新为中财集团大藏总监；

梁力展为中财集团总会计。

（三）由中财集团行政总裁提名，经会议表决通过：

陈冠军为中财集团执行总裁（化建）；

俞兴尧为中财集团联席执行总裁（化建）（兼）；

韩士筠为中财境外事业首席执行官（兼）；

严晓亮为中财集团执行总裁（资本）；

郑文兵为中财集团执行总裁（对私）；

俞仲达为中财集团执行总裁（八财）；

吴伟为中财集团执行总裁（置业）；

王颖为中财集团常务副总裁。

（四）经中财集团行政总裁（联席）提名，经会议表决通过：

朱良军为中财集团执行总裁（广角）；

李颖为中财集团执行总裁（期货）；

王国勇为中财集团执行总裁（综合）。

（五）由中财集团首席财务官提名，经会议表决通过：

王辉为中财集团财务总监。

（六）由中财集团联席执行总裁（化建）提名，经会议表决通过：

丁良玉为中财集团副总裁；

谷军安为中财集团总裁助理。

（七）由中财集团执行总裁（广角）提名，经会议表决通过：

白洪顺为中财集团总裁助理；

杨代兵为中财集团总裁助理。

最后，边主席做重要讲话。

一、善于发现企业漏洞的，是管理的高手，用心发掘员工之所长，是经营的高人。人之不同在于价值观，洞察力，胸怀与格局。情绪之泛滥，理性之自负，人非圣贤，必有遗泄。见自己，见天地，见人。“为己，克己，成己”。

二、效率讲投入产出，是生产力。效果讲影响和效应，是现象。效益讲结果与成果，是本质。只有简单，才有效率。做对做透，做好做绝，简单事，平常事，天天事，才能从平凡走到不平凡。

三、投资者要有一种积极打好下一场仗的未来心态，不要有一种永远在打上一场仗的地狱心态。先有我，再忘我，间或无我，游心看世界，想人生，做投资。

四、投资者重在自求我性之道，自证融会贯通之逻辑，先要放下自在，少些执着，然后择善固执，仰仗信念。重趋势，重时机，重成本。标的之选择，重趋势。项目之实施，重时机。项目之维护，重成本。

五、做投资，有时还要区分是好生意，或是好交易，前者偏重于投资，后者着眼于投机。沃伦·巴菲特，乔治·索罗斯，霍华德·马克斯，独沽一味，各得千秋，只是“英雄所见略不同”。投资之武功和策略成千上万，然而没有普世通用的绝招绝技，最终往往决定于个体的认知、思维、知识、性格和特色。智勇双全者，或穿越牛熊。

六、创新。民营经济的创新和风险承担，是国家最重要、最宝贵的资产。需求即市场，欲望即宇宙。商业决策和创新，只能靠经验和直觉。直觉首先是一种真觉，它是一种深层次的思维与认知，并非一种临时的感觉和知觉，是人的经验和知识累积到一定程度的综合智慧之升华和集成，是打破常规，超越现有框架和结构的新思维和高认知。

七、社会。“骗子皆天才，能人所不能”。骗人者，往往是德高望重的前辈师长，位高权重的领导领袖，道貌岸然的高朋益友。被骗者，往往是自以为是的后辈才俊，好为人师的先锋楷模，自欺欺人的聪明人和机巧者。独立思考，独立接受，独立承担，独立享用。四维独立，或可对冲。然则，资源之垄断，多了贫穷和无耻。权力之垄断，多了残暴和懦弱。思想之垄断，多了愚昩与无知。社会之病态，土壤之肥沃，令骗子大行其道，层出不穷。

八、市场。计划经济是有形经济、人为经济，表现为有限性。市场经济是无形经济、自发经济，表现为无限性。市场不是由某一个组织和政府计划出来的，而是有很多自由自主自发的人把各自的计划付诸实施而相互作用、相互交融达成自然均衡的一种有机的立体的经济状态。市场里没有一个事先制定的有意伤害一个人的计划，更没有一个可以让某一个人一夜成功或暴富的计划。这就是市场。市场就是人人自私自利，没有一个在上者控制一切，看似乱七八糟，随机随意，自然自发的交流交换交叉交替交通交易中，却有着莫名其妙的秩序和规律之经济形态。市场犹如生物体，自行适应，自行调节，自行修复，自行完善。市场即民意，钞票即选票。

会议于直布罗陀时间下午14:30，北京时间晚上21:30胜利闭幕！