中财讯　河南河财管道2021年3月份营销工作会议于4月7日采用现场会议+腾讯视频会议形式召开，特邀集团执行总裁（化建）李总、营销管理处钱总莅临指导，河财公司领导班子、全体营销人员及内务相关部门负责人参加会议，会议由河财总经理李福灿主持。

      会议开始，综合管理部对河财1-3月份主要营销工作做了总结通报，随后各营销机构负责人围绕销量情况、渠道拓展、经销开发及酬宾后的工作部署等做了工作汇报，针对各机构汇报李总一一进行了点评并作出相关要求。会议最后阶段综合管理部解读了2021年4月份机构任务及经销商政策文件。

       会议后期，李总要求：一、各机构要引导客户加快终端动销，用好线管酬宾工具，撬开排水及其它系列产品发货，改变囤货差价营销思维，放低利润、加快周转。二、机构负责人要有强烈的区域建设责任感和荣誉感，鼓励有能力有资源的客户充分参与空白市场的建设和开发。三、储备更多的市政渠道客户和项目，加快波纹管堆场建设。四、构建诚信体系，让履约能力强的客户得到充分的利益保障，鼓励做强做大。

会议最后，集团执行总裁（化建）李总做总结发言，首先对河财的年同比增长及农田灌溉、农村污水专项渠道专项拓展、BRS标准制定等方面工作给予肯定，然后做出重要指示：一、销量要往前赶，拿到手的才是自己的。二、八财不是化建的复制，要充分发挥产销一体化的优势，挖掘市场需求，打造差异化营销。三、单纯的靠低价做市场是不能长久的，要加快品牌建设，塑造优质品牌，通过营销细化、产品优化、服务提升等，打造可持续发展的区位优势市场。市场如逆水行舟，不进则退，要有危机感。四、在房产渠道愈来愈下滑的背景下，要重视县乡批零渠道建设，加快动销，为后续市场打好基础。五、原料行情总体还是处于上涨趋势，终端价格逐步走高，各机构要相信公司、相信自己，提高对市场的认知，科学的看待与竞品关系，找出自身优势，提高个人营销专业能力，通过个人努力，发挥我们的聪明才智，确立公司及个人的市场地位，树立起个人品牌，也为八财的发展做出榜样！希望大家加油！

　　会议于下午16：00圆满结束。