中财讯　2015年10月28日，江苏华财管道10月份营销工作会议在安徽青阳县召开，公司领导班子、相关营销市场负责人参加会议，会议由公司总经理助理金秋生主持。

　　本次会议主要研讨了三个内容：目前公司整体营销情况分析和2016年营销战略布局初探；市场大客户工作推广与品牌构建研讨；家装产品市场切入和如何提高产品附加值。

　　最后，潘总作会议总结，提出了以下三点要求：

　　一、 营销机构管理脉络一定要清晰，营销市场负责人要迅速提高管理出效率，职责分明，互相学习，减少内耗，提高各类资源与信息共享程度，加大力度引进优秀营销人才，充实到营销一线。

　　二、 抓住市场和机遇，积极探索因地制宜的营销策略，更好地贴进市场，创新营销模式，提高市场参与力度，取得资源优势，与经销商利益共享，进行深度捆绑，风险共担。

　　三、 做好产品质量和营销服务，搞好营销后勤保障，增强前线营销将士的战斗信心，为完成2015年公司营销目标任务而努力！