26日下午，首先由谷总带领与会人员学习了《董事局全体会议第五届第六次会议暨反省会议纪要》（节选）和《关于狠抓质量问题的提案》（节选）两份文件内容，丁总表示重温中财初创时期的文件发现我们还存在着之前的质量问题，要求各基地在每次会议时提高质量管理内容的比例。

　　随后，财务总监室通报了化建业内务5月份的成本节约、生产指标、费用控制等内容，各基地整体情况良好。随后内务管理处从经营结果、质量管理、人工控制等多个维度对各基地2018年上半年评估情况进行了通报。接着，各基地围绕自己的经营状况、产销衔接、创新与提升、质量管理等方面进行了述职，产品研究处副处长高山汇报了各基地市场部上半年工作总结和下半年工作计划。丁总表示西安基地在信息化、创新等方面所做的工作都是十分接地气的，我们的很多问题都要靠自己主动解决，不能被动地依赖别人。

　　26日晚上，与会人员根据自己2018年上半年的工作情况分别进行了深刻地反省。