河南河财管道6月份营销暨年中反省会议召开

中财讯：河南河财管道2019年6月份营销暨年中反省会议于7月1日在公司二楼会议室召开。公司领导班子、各营销机构及内务相关部门负责人参加会议。会议由公司总经理李福灿主持。

会议首先组织学习了2019年化建八财总经理第五次会议纪要摘要。

接下来，综合管理部对各营销机构6月份营销数据做的通报分析。各营销大区负责人就各自区域市场销量目标完成情况、核心经销商开发培育、专项渠道建设、重点项目跟进及下半年工作思路等做了汇报。会上，李总针对每个区域存在的问题和发展思路做了一一点评。李总指出，管道市场前景依然广阔，各机构要跟上公司发展步伐，加快核心经销商开发及专业渠道建设工作，打造多元化、多渠道的市场体系，引导现有经销商转型升级，压力和机遇并存，要实现区域内销量的高速稳步发展。河南市场要利用公司区位、服务优势，深耕细作，建立区域品牌的绝对优势，河北、山西市场要以现有亮点市场为圆心，巩固基础，提升服务、将相对优势逐步转化为绝对优势，逐步辐射，稳步发展。

    下午，李总带领与会人员进行年中个人反省，李总指出，反省能促进我们认知自我，提升自我，希望在今后工作中能严格要求，相互促进，力求更好。随后，综合部管理部对7月份销量任务目标及年终促销等政策文件进行了宣贯学习。最后，李总指出：

一、要利用当前PE给水支持政策，对辖区内每个水务公司均要细致摸排跟进，积极参与市政给水投标项目，为下半年及明年市场销量发展做好储备。

二、各机构要在年底前完成各区域河财形象店建设，实施广告门头亮灯工程，将经销商销量完成情况、队伍建设、仓储配送服务、资信实力、形象店建设作为年底考核的重要依据。

三、做一个富有情怀，怀有梦想，勇于担当，自律自强的河财人。对待工作要高度专注，要有工作使命感、责任感、荣辱感。要学会区分重要紧急、重要不紧急、不紧急不重要、紧急不重要等事件，合理有效利用时间，提高工作效率。克服惯性思维，不断改变，乐于学习，以适应客观环境发展变化要求。

    会议在18：:00顺利结束。