中财讯　2019年度中财化建业八财总经理半年度会议于7月17日在集团总部三楼会议室召开。执行总裁（化建）李玉根先生、化建财务总监裘宏英女士、各财企总经理与相关处室领导出席了会议，会议由俞仲达先生主持。

      首先由李总带领与会人员进行了半年度反省。李总指出了八财总经理反省都开始在悟管理之道、经营之道，这点很好，反省的本质是为了改变与提升自己，对自己、对集体有所帮助，也是悟道的过程。

　　接着大家学习了中财化建八财总经理第五次会议纪要，财务总监室对八财2019年6月份的成本与费用考核情况作了通报，随后八财总经理分别汇报了各自上半年工作总结及下半年工作计划；工业监管中心对八财上半年的工作情况与数据做了分析；八财总经理对上半年基地所在区域市场的开拓进度做了通报；电商汇报了上半年工作总结和下半年工作计划。

　　会议期间，各财企总经理对下半年市场情况与工作的重点作了交流，对专业渠道的发展方向进行了讨论。

　　会议最后，李总作了重要讲话：一、遵守制度和程序，制度先行，制度为纲；二、工作中灰度体现了工作的张力，偶尔妥协不意味着放弃原则和底线；三、八财可以多参加国内外的大型展会，学习经验，开拓眼界；四、营销人员要不断提高业务水平，提升专业能力；五、要抓住专业渠道和细分领域的机会；六、要思考八财存在的意义，竞争能催生化建更好的发展。

　　最后，李总鼓励大家，在目前市场情况较为有利的条件下，下半年一定要有所想法，有所尝试，有所收获，放开双手，不断地探索、前行，争取取得更大的突破。