3月27日至3月28日，河南河财管道3月份营销工作会议在公司行政楼大会议室召开，公司领导班子、各招商管理处负责人、检查井事业部、市场营销与管理部、技术服务部及供应部部分人员参加了本次会议，会议由公司总经理宣章海主持。

　　本次会议以“加强管理、学习思考、改变提升”为主题展开。

　　首先，与会人员认真学习了《中财集团2015年度刚月实业工作会议第二次会议纪要》,并回顾了2014年的年终会议安排工作进展情况。

　　紧接着，郑汴管理处首席执行官陶建斌结合3月份具体工作，做了关于学习思考与营销管理的经验分享。

　　接下来，宣总用“管理制胜、渠道为王、改变提升”三个课件分别阐述了自己对“加强管理、学习思考、改变提升”的理解和认识，各机构围绕本次会议主题展开讨论。

　　随后，检查井事业部孙经理对《河财近三年检查井工作规划》进行解读，市场营销与管理部杨经理对《2015年4月份任务分解月度考核政策》进行宣贯。

　　最后，宣总对本次会议重点再次明确，强调管理与学习研究的重要性，并指出：

　　一、各招商人员一定要严格按照公司“一个中心、两项基础、三个保障”的营销思路来开展工作，切忌自搞一套；

　　二、通过本次会议对加强管理、学习思考和改变提升进行探讨，来推动我们的工作；

　　三、要一定程度上解决我们思考的问题，大家要学会对市场、对经销商、对团队管理的研究思考；

　　四、不埋怨，从自己身上找问题，找出阻碍我们发展的问题，做问题的解决者；

　　五、激发潜力，挑战自我，实现人生价值，不甘平庸，活出精彩！